2022年，持续下行的市场经济，也给房地产行业带了前所未有的挑战性和不确定性。面对挑战，如何在当下环境“突围”不仅是“职场老人”研精竭虑的难题，更成为“房企新人”需要直面和化解的新课题。

为帮助新员工更好地应对当下地产变化，促导新员工快速进入角色。6月30日，泽京集团2022年第2期新员工培训在集团会议室展开，来自集团本部及各项目共计21名新员工参训。

▲2022年第二期新员工培训留影

本次培训由内部文化培训、个人成长课程、规章与流程三个板块组成。分别从地产环境分析、集团战略规划、企业发展历程、企业文化、规章制度、办公软件实操等多角度、全方面给新员工带来了干货满满的分享。

▲“破冰”暖场

企业文化就像书的序章，是新员工了解企业最直接明了的方式。当序章后的内容一页页展开，他们也会被沁润万物的企业文化所吸引，升格为“水之品格”的一份子。行政人事部总监陈灿，通过对《泽京企业文化》解读，帮助新员工理解企业文化理念，传承并践行企业文化。

▲企业文化解读

企业筚路蓝缕的发展史及高屋建瓴的战略规划是每一位新员工的必修课。风险管理部总监李平通过自身工作案例，将泽京从创业之初的单项目运作，到如今的多业态发展稳健，再到未来发展战略都做了详细剖析和讲解。通过回溯泽京稳健向前的过去与将来，激发新员工同心向上的斗志。

▲ 企业发展历程分享

组织的问题基本上来自管理，管理的问题通常来自于经理人的自我管理和员工关系，人的行为受习惯的影响最大，好的习惯受益终身，好的习惯助力企业发展。《高效能人士的七个习惯》是个人获得自我提升和企业人才培养的必修课，自从引入培训以来，受到了大家的支持和认可。本次培训行政人事部冉梦秦围绕《高效能人士的七个习惯》，由浅入深地分析习惯的原则、思维及行为，引导参训学员摸索自身高效之路。

▲ 高效能人士的七个习惯课程分享

集团制度、工作规范化流程是企业运行的根，OA及NC软件是企业运行的脉络。风险管理部徐晓军、财务管理部汤煜琦、行政人事部刘中艺、陈凤凰分别讲解《OA及NC实操》、《报销及借款流程》、《行政人事制度》。引导参训人员熟练使用OA及NC软件的同时，也加强了集团制度、工作规范流程的宣贯。各参训人员认真听讲、积极提问，并就遇到的问题与老师进行讨论交流。

▲ 分享制度规范化课程

2022年，我们在摸索中前行，在挫折中成长，也在举步维艰中蜕变新生。纵使身在当下的“黑铁时代”，相信各位新员工们也会在各自岗位做闪耀的“金子”，携手并进 未来可期！